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《企业人力资源开发与管理》正式出版

2017年06月15日 15:09    来源:

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由教育培训中心组织编写的《企业人力资源开发与管理》于20147月由中国劳动社会保障出版社出版。本书的撰写创造性地将我国的现行政策、本土企业实践与国外理论有机融合,是一本适用广泛的企业人力资源管理实战性教材。具有以下三个显著特点:
  一是对法律法规和政策解读的权威性。在中外企业的人力资源管理实践中,法律法规和政策环境是重要的强制性力量。本教材在布局和结构上做了有益的尝试,增加了大量篇幅描绘我国人力资源社会保障法律法规和政策环境。比如,第一章涉及“人力资源管理的发展历程”,第三章涉及“工作分析应注意的事项”,第四章涉及“招聘过程中的风险控制”,第五章涉及“我国的企业员工培训介绍”,第七章涉及“员工福利的中国经验”,第八章涉及“劳务派遣用工管理、劳动争议与处理”等。与此同时,这些章节涵盖了人力资源和社会保障部就业、社会保障、人才队伍建设、人事制度改革、工资收入分配和劳动关系等六大板块的工作并与人力资源管理紧密相关的内容。另外,还包括企业治理、金融监管等方面的法律法规和政策。
  二是知识体系的完整性和科学性。以求真务实为出发点,在加强相关法律法规和政策介绍的同时,我们以开放的心态学习借鉴国外企业人力资源管理理论和实践。本书的编写比较全面地反映了人力资源管理领域的核心问题和重要内容,反映了人力资源教材的基本逻辑,对企业人力资源管理理论、技术要求和企业实践的介绍均与中外企业人力资源管理的最新教材同步。同时,在本教材的编写中还紧密穿插我国的政策和本土企业的实践,也是本书“离土不离乡”,而又力图创新的亮点之一。阅读此书,系统干部会觉得亲切而熟悉,既能加深对企业运行和管理原理的认识,又可加强“接地气、促民生”服务群众的能力。
  三是以应用为导向的实战性。本书在诸多方面的设计和结构体现了以应用为目的的实战取向,而且阅读链接、阅读参考和案例分析等栏目又增加了本书的趣味性和可读性。在介绍国外企业人力资源管理理论的同时,增加了国内学术界的研究内容;在介绍相关法律法规和政策时,对中外政策进行横向和纵向的剖析;在中外企业的实践方面,尽量多关注国内的优秀企业,并注意囊括不同行业、不同性质的经典案例。大量鲜活而生动的案例呈现出理论的来龙去脉,勾画出中国社会转型的背景,这样,企业管理者能够在历史的长河中、在中外的比较中更好地理解企业当下的处境,做出理性的选择。
  作为人力资源和社会保障部与教育部联合开展的人力资源和社会保障专业(本科)高等教育自学考试及人力资源和社会保障岗位资格“双证书”项目教材,本书还特别关注对读者技能和素质能力的培养,将学历教育与能力提升这两个并行的体系融会贯通。
  本书由教学教研处岳俊林处长负责统稿,由中国人民大学公共管理学院刘昕教授进行审阅。本书的撰写人员分别是:岳俊林(第一章、第二章和第八章),葛婧(第三章、第四章、第五章、第六章和第七章)。本书在修改过程中得到了中心各位领导和全体同志的大力支持和帮助。

章节目录:

第一章 人力资源管理概述/1
  第一节 人力资源与人力资源管理1
  第二节 人力资源管理环境18
  第三节 人力资源管理的角色与职责26
  第四节 人力资源管理的发展历程32
第二章 人力资源战略与规划/52
  第一节 组织战略概述52
  第二节 人力资源战略59
  第三节 企业人力资源规划84
第三章 工作分析与工作设计/106
  第一节 组织设计106
  第二节 工作设计132
  第三节 工作分析与工作说明书151
  第四节 收集工作分析信息的方法167
第四章 员工招聘/192
  第一节 招聘概述192
  第二节 招聘的渠道和方法200
  第三节 甄选的方法和技术213
  第四节 录用及风险控制249
第五章 培训与开发/259
  第一节 培训与开发的含义及作用259
  第二节 培训开发体系的构建266
  第三节 培训开发的流程分析275
  第四节 培训开发的技术和方法290
  第五节 职业生涯管理与职业发展设计305
第六章 绩效管理/316
  第一节 绩效与绩效管理概述316
  第二节 绩效管理工具332
  第三节 绩效评价的主要方法354
  第四节 绩效反馈374
第七章 薪酬管理/389
  第一节 薪酬389
  第二节 薪酬管理402
  第三节 薪酬水平的确定415
  第四节 绩效奖励计划429
  第五节 员工福利446
第八章 员工关系管理/460
  第一节 员工关系概述460
  第二节 劳动关系管理468
  第三节 离职管理495
  第四节 员工安全与健康504
主要参考文献/520
后记/522

   

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